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    Plan de Negocio de Centro Ecuestre - 6. Inversión II

    ArtículoCómo - Trabajar con caballosmiércoles 25 enero 2012
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    Una vez ya contemos con los gastos de inversión asociados a la creación del centro ecuestre físicamente, necesitaremos agregar los gastos de inversión asociados a la actividad hípica.

    Caballos

    Cuyo coste es muy variable, como todos sabemos, pero suele establecerse en función de varios factores, entre ellos:

    • La raza del caballo

    • Edad

    • Nivel y disciplina de doma. Doma clásica, salto de obstáculos, alta escuela…

    • Sexo. Capados o enteros, yeguas, potros…

    • Estado físico del animal. Pensemos que para equinoterapia deberá ser manso, y no es necesario que esté en plena forma como lo estaría uno de saltos, por ejemplo.

      

    Material

    Alimento (pienso y forraje), sillas de montar, camas, bocados, riendas, y otro tipo de accesorios ecuestres que consideremos necesarios. Así como el acondicionamiento de las cuadras.

     

    Gastos de constitución

    La licencia de apertura, el estudio técnico, las tasas de las administraciones y la constratación de los servicios de agua, luz, teléfono, así como otros extras tales como costes de asesoría o gestoría y otra documentación para la puesta en marcha de nuestra actividad.

     

    Fianzas y Fondos

    Es habitual que nos pidan garantías o fianzas de arrendamiento y alquiler, en el caso de los terrenos o las instalaciones previamente existentes se encuentren es situación de arrendamiento.

    Aquí deberemos contar también con los sueldos y seguridad social de profesor y mozo de cuadra, y tener en cuenta que el fondo de maniobra con el que deberemos contar deberá cubrir aproximadamente 3 meses.

    Podemos incluir en este apartado gastos extra como publicidad.

     

    Plan de Negocio Ecuestre:

    1. Introducción

    2. Servicio y Producto

    3. Clientes y Competencia

    4. Localización y Organización

    5. Inversión I

    6. Inversión II

    7. Fuentes de Financiación

    8. Publicidad e Ingresos


     

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