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Plan de Negocio de Centro Ecuestre - 6. Inversión II

ArtículoCómo - Trabajar con caballosmiércoles 25 enero 2012
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Una vez ya contemos con los gastos de inversión asociados a la creación del centro ecuestre físicamente, necesitaremos agregar los gastos de inversión asociados a la actividad hípica.

Caballos

Cuyo coste es muy variable, como todos sabemos, pero suele establecerse en función de varios factores, entre ellos:

  • La raza del caballo

  • Edad

  • Nivel y disciplina de doma. Doma clásica, salto de obstáculos, alta escuela…

  • Sexo. Capados o enteros, yeguas, potros…

  • Estado físico del animal. Pensemos que para equinoterapia deberá ser manso, y no es necesario que esté en plena forma como lo estaría uno de saltos, por ejemplo.

  

Material

Alimento (pienso y forraje), sillas de montar, camas, bocados, riendas, y otro tipo de accesorios ecuestres que consideremos necesarios. Así como el acondicionamiento de las cuadras.

 

Gastos de constitución

La licencia de apertura, el estudio técnico, las tasas de las administraciones y la constratación de los servicios de agua, luz, teléfono, así como otros extras tales como costes de asesoría o gestoría y otra documentación para la puesta en marcha de nuestra actividad.

 

Fianzas y Fondos

Es habitual que nos pidan garantías o fianzas de arrendamiento y alquiler, en el caso de los terrenos o las instalaciones previamente existentes se encuentren es situación de arrendamiento.

Aquí deberemos contar también con los sueldos y seguridad social de profesor y mozo de cuadra, y tener en cuenta que el fondo de maniobra con el que deberemos contar deberá cubrir aproximadamente 3 meses.

Podemos incluir en este apartado gastos extra como publicidad.

 

Plan de Negocio Ecuestre:

1. Introducción

2. Servicio y Producto

3. Clientes y Competencia

4. Localización y Organización

5. Inversión I

6. Inversión II

7. Fuentes de Financiación

8. Publicidad e Ingresos


 

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